大久保幸世とは

大久保幸世」に関連して創業手帳Webで解説している記事があります。大久保幸世について、下記の記事をご覧ください

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「大久保幸世」に関連する記事一覧

業界知識や経験は、必ずしも起業に必要ない! 何より大事なのは「営業力」と「広報力」【中村氏連載その4】

売上げ伸ばさず「絞る」! 「100食限定ランチ×ホワイト労働」の繁盛店「佰食屋」に学ぶ、女性にこそ向いているコロナ時代の飲食経営 少子化で働き手の確保が難しいな...続きを読む

Zアカデミア・伊藤羊一学長が確信した「圧倒的な成長をする人」が共通して続けていることとは?

伊藤羊一氏×創業手帳 大久保幸世「1行書くだけ日記やろうぜ!決起集会」イベント報告 ー圧倒的に成長する人が、必ずやっていることがある。 Zホールディングス株式会...続きを読む

ゴトーラボ 後藤 洋平|プロジェクト管理のプロに聞いた、起業を成功させるコツ

プロマネという新事業を開拓した起業家に聞く、成功する起業としない起業 未知の領域を定めたゴールに向かって、軌道修正をしながらプロジェクトを成功させるためには、人...続きを読む

oVice ジョン セーヒョン|学生時代から起業!生粋の起業家精神を持つ oVice創業者にインタビュー

リモートワークを変える!?新しいコミュニケーションツール「oVice」創業者の、スピード感のある起業 みなさんは「oVice」をご存じでしょうか? 「oVice...続きを読む

主婦・専門家・起業家、3つの顔を持つEDL代表平塚氏に聞く、これからの時代に企業が生き残るためには?

Google 式クラウド経営術~行動の大切さ~ イーディーエル株式会社代表取締役・平塚知真子さんは教育学の専門家、主婦、教育会社の起業家という3つの顔を持ちます...続きを読む

高木三四郎氏に聞く、サイバーエージェントグループ入りしたことで感じた変化【後編】

トライアル・アンド・エラーでいろいろやってみること、スピード感が大事 1997年に旗揚げしたDDTプロレスリング(以下、DDT)。2017年9月にサイバーエージ...続きを読む

CyberFight 高木 三四郎|プロレス団体の経営とサイバーエージェントグループ入りを決断をした理由【前編】

大手企業が手を出さないところを見つけて、そこを広げるというやり方が大事 2020年9月1日、ノア・グローバルエンタテイメント株式会社(以下、ノア)、株式会社DD...続きを読む

エンジェルからクラウドファンディングまで、ベンチャー企業の資金調達アドバイス【木嶋氏連載その3】

エンジェル投資家、木嶋豊氏に聞く「スタートアップのステップ別成長テクニック」 『企業の成長戦略が10時間でわかる本』の著者でエンジェル投資家の木嶋豊氏は、これま...続きを読む

経営者の半数以上が心配する後継者問題。苦境の中で事業承継のために経営者が行うべきこととは?【松本氏連載その6】

倒産寸前の中小企業700社の再生を支援。9割の会社を成功に導いた“事業再生のプロ”松本光輝氏に聞く コロナ禍の苦境を乗り切り、後継者へと事業を承継していくために...続きを読む

乙武 洋匡|「起業することをカジュアルに」起業家にお願いしたいこと

「起業家の方々に、成功談だけではなく、失敗談でもポジティブに語れるような社会になってほしい」 日本は他国に比べて起業率が低く、挑戦しづらい雰囲気が作られてしまっ...続きを読む

Junify 安武 弘晃|リモートワーク環境をセキュアに実現するJunify・楽天が11人から2万人になるまでを支えた人物が作ったアプリと海外と日本の開発事情

日本における社内情報システム部門の立場は複雑。そのような課題感も開発の原動力に。 リモート環境の構築は、各社の大きな課題となっています。社員の管理だけでなく、セ...続きを読む

マニュアルは異動や退職へのリスク対策。事業承継のお供にも!【中山氏連載その4】

内閣官房で業務見直しを任された業務効率化のプロ、中山亮氏に聞く。マニュアルの効果と可能性 企業であれば無縁ではいられない退職や休職、異動などによる引き継ぎ。事業...続きを読む

コロナでも負けない、安定経営の基盤はここにあり! 「1日100食モデルのメリット」とは?【中村氏連載その3】

売上げ伸ばさず「絞る」! 「100食限定ランチ×ホワイト労働」の繁盛店「佰食屋」に学ぶ、女性にこそ向いているコロナ時代の飲食経営 「売上げというのはどんどん増や...続きを読む

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(2024/7/29)

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