人的資本/ウェルビーイング経営支援の「ラフール」が資金調達

2024年5月20日、株式会社ラフールは、資金調達を実施したことを発表しました。

今回の資金調達により、累計調達額は30億円となりました。

ラフールは、適性検査ツール「テキカク」や、組織改善サーベイ「ラフールサーベイ」の提供を通じ、人的資本/ウェルビーイング経営を支援しています。

「テキカク」は、企業の組織文化とのマッチ度から、採用候補者の定着率や活躍度がわかる適性検査ツールです。ミスマッチ・早期離職・低パフォーマンスなどを防ぎ、組織力向上を実現します。

「ラフールサーベイ」は、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題や非財務情報を可視化し、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで実現するツールです。

また、人事戦略・制度設計、組織開発支援などの各種コンサルティングや、マネジメント・レジリエンス・メンタルヘルス・睡眠などの各種研修も提供しています。

今回の資金は、プロダクト・研究開発、人材確保に充当する予定です。

人材は経営において欠かせない資源（リソース）のひとつです。

以前から人材の重要性は認識されていましたが、近年はさまざまな領域で人手不足が深刻化しており、さらに今後も少子高齢化によって人材の絶対数が減少していくことが見込まれるため、より一層人材の重要性が高まっています。

こうした背景のもと、企業価値のさらなる向上のため、人材を資本として捉える経営戦略である「人的資本経営」が注目されています。

人的資本経営は、人材を資本として捉えて投資対象とし、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる戦略です。

この人的資本経営を実施するには、企業・組織・人材の状態を常に把握し、課題を見つけ、その改善を図ったり、研修を実施したり、より人材が力を発揮できるような配置転換を行ったりすることが必要となります。

株式会社ラフールのコメント

このニュースを受けまして、株式会社ラフールよりコメントが届きました。

結木啓太（ゆうき・けいた）
株式会社ラフール代表取締役社長
宮城県仙台市出身。営業支援会社などを経て、2011年、株式会社ラフールを設立し、代表取締役社長に就任。2019年2月、組織改善ツール『ラフールサーベイ』を提供開始。サービスローンチ約４年で有料導入企業数累計1,600社を突破。2023年8月、ミライ適性検査『テキカク』を提供開始。組織と人材のビッグデータによる分析力で企業の強みを伸ばし、人的資本／ウェルビーイング経営支援を行う。

・今回の資金調達の目的は何ですか？

今年2月、日本における人的資本／ウェルビーイング経営をデータで推進する研究機関「LAFOOL lab.」を設立しました。

本機関では、当社がもつ働く人々のメンタルヘルス、フィジカル、エンゲージメント、パーソナルデータをはじめとした1億5,000万のユニークなデータを活用し、研究・開発を進めています。

これらの研究データをもとに、新たなHRプロダクト・スキームを構築し、採用市場、HR市場の事業展開を強化していくためのプロダクト・研究開発への投資、人材確保が目的です。

・今後の展望を教えてください。

既存のプロダクト「ラフールサーベイ」「テキカク」の拡販はもちろん、研究データをもとにしたプロダクト開発を通じて、企業の人的資本／ウェルビーイング経営を支援をし、当社のパーパスである「メンタルデータテック®︎で笑顔を創る」を実現してまいります。

・読者へのメッセージをお願いします。

メンタルデータをはじめとしたユニークなビッグデータを活用し、働く人々の笑顔を創っていく会社です。急拡大中につき、一緒に働いてくれる仲間を募集しています！まずはカジュアルにお話しさせていただき、当社の事業、共に働く社員のことを知っていただければ幸いです。

人的資本経営の実現のためには、データを収集するためのシステムやツールの導入も重要です。シリーズ累計発行部数200万部を突破した起業ノウハウ集「冊子版創業手帳」では、社内システムの整備ノウハウを詳しく解説しています。また、ICTの専門家にインタビューし、創業期のシステム整備のメリットや注意点なども伺っていますので、こちらも参考にしてください。

また、組織の改善や人材採用には資金調達も必要となるでしょう。「資金調達手帳」では、資金調達に関するノウハウを提供しています。