ナレッジ経営クラウド「Qast」運営の「any」が4.5億円調達

2022年6月15日、any株式会社は、総額4億5,000万円の資金調達を実施したことを発表しました。

anyは、ナレッジ経営クラウド「Qast（キャスト）」を運営しています。

社内知恵袋と社内Wikiによって社内の情報・ナレッジを1か所にまとめ、簡単に検索できるようにすることでナレッジ経営を実現する情報共有ツールです。

質問・回答は知恵袋（Q&A）という形で行うため、質問・回答が蓄積され資産となります。質問する前に過去の回答を参照することができるため、同じ質問をくり返すという無駄を削減できます。

また、自ら発信する情報はWikiとしてまとめることができ、成功事例・仕様書・マニュアル・社内アナウンス・議事録などの共有に活用できます。

今回の資金は、全職種（ビジネス、開発、コーポレート）における体制強化を図るための人材採用、マーケティング、ナレッジマネジメントを組織に浸透させるための一連のサイクルを回す仕組み「Qastサイクル」の開発推進に充当します。

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ナレッジ（組織にとって有益な知識・経験・ノウハウなど）の共有は、組織にとってとても大切なことです。

もしナレッジが共有できていないと、ノウハウを持った人材が退職してしまえばノウハウが失われてしまう、過去にやったはずの仕事なのにまた新しく調べてしまう、改善策を見失うなどの問題が発生してしまいます。

これらの問題は企業・組織に即座に影響を与えるものではありませんが、企業・組織が成長しないということであるため、競争力がどんどんと落ちていきます。

ナレッジの共有は基本的なことであると思っている人も多いでしょう。しかし、実際のところ、ナレッジの共有のための仕組みを意識して構築している組織は多くありません。

そのため、ナレッジを組織内で共有し活用していく仕組みを構築する「ナレッジ経営」が注目されているのです。

とくにテレワークの普及により、オフィス内で気軽に社員とコミュニケーションをとることが難しくなった状況では、従来は自然に行われていたナレッジの共有がうまくいかなくなっています。

この状況を改善するためにも、ナレッジ経営を意識し新たに仕組みを構築することが必要なのです。

創業期はコストの面から、業務効率を向上させるツール・サービスを厳選して導入する必要があります。「冊子版創業手帳」では、創業期に特化した社内システムの構築のノウハウについて詳しく解説しています。